Materi BMC

Materi ini membahas penerapan Business Model Canvas (BMC) dalam konteks usaha atau program pelatihan pembelajaran alat berat, seperti pelatihan operator excavator, bulldozer, loader, dan crane. Dengan pendekatan BMC, peserta akan memahami bagaimana merancang model bisnis yang efisien dan berkelanjutan untuk layanan pelatihan alat berat.

Materi mencakup 9 elemen utama BMC:

1. Customer Segments: Menentukan siapa target pasar, seperti calon operator, pekerja konstruksi, perusahaan tambang, atau pelajar SMK teknik.

2. Value Propositions: Menawarkan pelatihan bersertifikat, instruktur berpengalaman, dan praktik langsung di lapangan.

3. Channels: Menjelaskan media promosi dan penyampaian layanan, seperti media sosial, website, kerja sama dengan sekolah atau perusahaan.

4. Customer Relationships: Cara menjaga hubungan dengan peserta, termasuk dukungan pasca pelatihan dan komunitas alumni.

5. Revenue Streams: Sumber pendapatan seperti biaya pendaftaran, kursus lanjutan, atau pelatihan in-house.

6. Key Resources: Sumber daya penting seperti alat berat, instruktur, lahan pelatihan, dan materi pembelajaran.

7. Key Activities: Aktivitas utama seperti pelatihan rutin, perawatan alat, promosi, dan ujian sertifikasi.

8. Key Partnerships: Kemitraan strategis dengan lembaga sertifikasi, perusahaan alat berat, atau Dinas Ketenagakerjaan.

9. Cost Structure: Biaya operasional seperti perawatan alat, gaji instruktur, pengadaan perlengkapan keselamatan, dan biaya promosi.

Materi ini bertujuan untuk membantu peserta memahami strategi bisnis pelatihan alat berat secara menyeluruh dan menyiapkan mereka untuk membangun atau mengembangkan layanan pelatihan yang kompetitif dan profesional.